De projectleider is verantwoordelijk voor de realisatie van de projecten data analytics en maatwerk S4HANA en wordt aangestuurd door de programmamanager VGP. De projectleider is verantwoordelijk voor het leveren van de projectresultaten conform afgesproken eisen (tijd, kwaliteit en budget), werkt nauw samen met de programmadirecteur, programmamanager en de projectleiders en stuurt de verschillende betrokken partijen/personen aan. De werkzaamheden omvatten onder meer: Het opstellen van een PID, bewaken van de uitvoering daarvan binnen de vooraf gestelde randvoorwaarden van tijd, budget en conform vooraf gestelde kwaliteitseisen en stemt dit af met de projectregisseur. Zorgt voor een goede middelenplanning, inzet van personeel en aansturing van een projectteam. Definieert en bewaakt randvoorwaarden die het functioneren van het team mogelijk maken. Signaleert factoren die bedreigend zijn voor de continuïteit en/of de kwaliteit van het project en onderneemt actie ter voorkoming en beheersing van deze risico`s. Bewaakt de kwaliteit van het proces en op te leveren producten binnen het projectteam. Stuurt de gecontracteerde leveranciers aan en monitort de voortgang bij deze leveranciers. Het afstemmen en monitoren van de voortgang. Bewaken van projectbudget (financiële rapportage). Het zo nodig adequaat escaleren van eventuele problemen. Overleg voeren met diverse belanghebbenden. Achtergrond opdracht De directie UDAC/Informatie en Exploitatie (IenE) verbindt vanuit helikopterview data, systemen en mensen. IenE zorgt voor slimme integratie van systemen binnen en buiten het departement, heeft veel kennis en zit vroeg aan tafel bij de vorming van beleid. Het team projecten zorgt voor de programma- en  projectmanagement van alle veranderingen binnen IenE met een I-component.  Het betreft in dit geval het programma Vernieuwing Generieke Processen (VGP). Het programma VGP wordt uitgevoerd onder de verantwoordelijkheid van de  directie IenE. Het programma raakt het volledige financiële bedrijfsvoeringssysteem van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. Dit systeem is een SAP  centrisch systeem. Het systeem wordt gebruikt door de organisatieonderdelen van IenW: Bestuurskern van het ministerie, Rijkswaterstaat, KNMI, Inspectie  Leefomgeving en Transport (ILT) en Planbureau voor Leefomgeving (PBL). Tevens worden de financiële processen van de Nederlandse Emissie Autoriteit (NEa)  en Autoriteit Nucleaire Veiligheid Stralingsbescherming (ANVS) ondersteund. Vanwege de rijkwijdte van het programma ligt het opdrachtgeverschap bij de  plaatsvervangend Secretaris-Generaal (pSG). Het programma beoogt een financieel bedrijfsvoeringssysteem te realiseren dat bestaat uit voornamelijk  standaard software, dat door middel van standaard diensten wordt geleverd aan gebruikersorganisaties die uniform conform de software standaards werken. Het project Data Analytics is van belang voor de procesprojecten van VGP. Met dit project wordt de basis gelegd van data analytics zoals voor VGP nodig en  zoals nodig voor de vervanging van BW en BO. Een enabler project dus. Dit project behelst het opzetten van een fundament voor data analytics ter vervanging  van BW en BO. Het is de bedoeling om vanuit data analytics diverse soorten rapportages te voeden, zoals vast rapporten, dashboards, slice & dice analyses,  informatieve fiori tegels en selfservice, maar ook dataplatforms bij RWS, BSK en ILT te kunnen voeden. Dit vanuit op S/4HANA met behulp van embedded  analytics werkende virtuele datamodellen. Deze virtuele datamodellen vormen de basis van het hier bedoelde fundament voor data analytics met S/4HANA als  bron. Een grote stap voor dit project is het ombouwen van de huidige BW Extracties/-Queries en BO Universes naar virtuele datamodellen. Daarnaast vraagt  deze manier van ontwikkelen de beschikking over door SAP hiervoor beschikbaar gestelde hulpmiddelen. Overigens is het de bedoeling dat dit project de basis  oplevert (de back-end) en de procesprojecten zich richten op de rapportage-ontwikkeling (de front-end). Veel van het huidige maatwerk kan niet in het SAP Cloud landschap functioneren. Daarom is het voorwaardelijk in het kader van het programma 'Vernieuwing  SAP' het huidige maatwerk te beoordelen en te bepalen wat er mee te doen. Het project ‘Maatwerk opschonen’ bestaat uit twee delen. De eerste is analyse van  het bestaande maatwerk en de tweede is het opschonen van maatwerk dat ongebruikt, overbodig, onbedoeld en/of oneigenlijk is. Het doel van dit project is  zorgen ‘onze’ S/4HANA over een Clean Core beschikt en bij upgrades van de SAP software het maatwerk geen enkel probleem oplevert. Met maatwerk bedoelen  we het volgende: - Maatwerk op S/4HANA in de vorm van User Exits, BAdI’s, validaties, substituties, BAPI’s, functiemodules, ABAP-rapporten, workflows, portal-applicaties,  klantspecifieke tabellen en klantspecifieke datavelden. Het gaat hierbij om het verklaren van het bestaande maatwerk op haar functionele betekenis, nut en  noodzaak. Zodoende kan beoordeeld worden waarom het maatwerk bestaat en of het bestaande maatwerk kan worden behouden. Indien het (tijdelijk)  behouden moet worden, dan moet het desbetreffende maatwerk worden overgezet naar BTP (Business Technology Platform) met behulp van de standaard  hulpmiddelen en ontwikkelomgevingen die SAP op BTP biedt voor dit doel. - Het ongedaan maken van het gebruik van 'Compatibility Packs’ (functionaliteit die eigenlijk niet meer onder S/4HANA wordt geboden, maar via een noodgreep  van SAP tot eind 2024 bruikbaar is). Dit houdt in het omzichtig verwijderen van deze software en aanpalend maatwerk. - Het ontdoen van te behouden maatwerk van het gebruik van oude ECC-tabelstructuren die onder S/4HANA via ‘Compatibility Views’ alsnog gebruikt konden  worden. Het ontdoen betekent hier vervangen door rechtstreeks gebruik te maken van de nieuwe S/4HANA tabellen. Dit project loopt naast de procesprojecten en zal voor een deel deze procesprojecten faciliteren door voortijdig maatwerk ongedaan te maken, zodat het  ondersteunen van ‘nieuwe’ processen niet door oud maatwerk wordt belemmerd. Over de klant: Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat zet in op leefbaarheid en bereikbaarheid, met een vlotte doorstroming in een goed ingerichte, schone en veilige omgeving. Het ministerie werkt aan krachtige verbindingen over de weg, het spoor, het water en door de lucht, beschermt tegen wateroverlast en bevordert de kwaliteit van lucht en water. Een leefbaar, bereikbaar en veilig Nederland. Het ministerie van Infrastructuur is een inclusieve organisatie die ruimte biedt aan iedereen. Wij zetten de kracht van diversiteit in om onze doelen te realiseren. Talent als basis, diversiteit als kracht. Je bent van harte welkom! De directie UDAC/Informatie en Exploitatie (IenE) verbindt vanuit helikopterview data, systemen en mensen. Als slimme netwerkspeler is IenE proactief. IenE zorgt voor slimme integratie van systemen binnen en buiten het departement, heeft veel kennis en zit vroeg aan tafel bij de vorming van beleid. Programma VGP wordt vanuit IenE opgepakt.  Eisen: Minimaal 5 jaar; Aantoonbare ervaring als projectleider IV binnen de Rijksoverheid Minimaal 5 jaar; Ervaring met PRINCE2 Minimaal 3 jaar; Aantoonbare kennis van en ervaring met SAP en data analytics Minimaal 3 jaar; Ervaring met aansturen van leveranciers HBO- of universitair diploma  PRINCE2 practioner Competenties: Bestuurlijke sensitiviteit. Daadkracht en doel- en resultaatgericht. Overtuigingskracht. Goede communicatieve vaardigheden. Relatiemanagement. Delegeren Plannen en organiseren Arbeidsvoorwaarden: