Door de Wet DBA is deze opdracht alleen in te vullen door IT-professionals in loondienst (detachering). Eisen: - academisch werk en denk niveau - Ervaring met leidinggeven binnen een vergelijkbare organisatie en veranderingen doorvoeren (5 jaar) - Kennis van IT leidinggevende dient de opdrachten te begrijpen (5 jaar) - Ervaring met portfoliomanagement - Ervaring met intake/matching van kandidaten/werving - Project en programma management Wensen: - De kandidaat moet aantoonbare ervaring hebben in het geven van leiding aan Complexe ICT projecten en het aansturen van projectleiders. - Het in bezit zijn van certificaten rond project methodieken als SaFe, Agile werken, Lean methodieken, SCRUM, IPMA zijn een pre. - Meer dan 10 jaar leidinggevende ervaring, meer dan 10 jaar ervaring met het doorvoeren van veranderingen/kwartiermaken, meer dan 3 jaar ervaring met portfoliomanagement en meer dan 3 jaar ervaring met intake en het matchen van kandidaten. - Meer dan 3 jaar ervaring met IT. Omschrijving: De opdracht betreft het aanstellen van een interim teamleider voor het team van project- en programmamanagers binnen DICTU. Deze teamleider zal verantwoordelijk zijn voor het aansteken van een gemeenschappelijk doel en het bevorderen van een transparante werkwijze bij het aandragen, beleggen en uitvoeren van nieuwe IT-projecten en programma's. De teamleider biedt coaching en ondersteuning aan de teamleden en heeft inzicht in hun individuele werkzaamheden en de opdrachten die aan het team worden voorgelegd. Het is van belang dat de teamleider een kritische blik werpt op de functieopbouw en de complexiteit van de opdrachten. De teamleider moet in staat zijn om een veranderopdracht te initiëren en uit te voeren, inclusief het ontwikkelen van een aanpak voor het vernieuwen van het team met meer diversiteit en balans. Het team bestaat uit ongeveer 27 medewerkers, waarvan 24 intern en 3 extern, en opereert in een complexe bestuurlijke omgeving. De teamleider zal ook verantwoordelijk zijn voor het professionaliseren van de processen, zoals de intake van projecten, en het overdragen van deze processen naar een permanente teamleider. De huidige teamleider is uitgevallen, waardoor er een dringende behoefte is aan een tijdelijke vervanger die kan bijdragen aan de structurele verandering binnen de pool. De teamleider moet ervaring hebben met leidinggeven binnen een vergelijkbare organisatie en moet in staat zijn om veranderingen door te voeren. Daarnaast is kennis van IT en ervaring met portfoliomanagement essentieel. De teamleider moet ook ervaring hebben met het matchen van kandidaten en project- en programmamanagement.