Eisen: - Een afgeronde opleiding op minimaal HBO bachelor niveau - Minimaal 7 jaar werkervaring als teamleider binnen de overheid in de afgelopen 10 jaar - Werkervaring met het coachen en faciliteren van medewerkers in de herpositionering van de teams en functies - Ervaring met organisatieveranderingen - Ervaring als teamleider in een IT-omgeving - Beschikbaar voor 36 uur binnen een maand van aanbieden, geen vakanties gepland. Omschrijving: Binnen de organisatie SWO De Wolden Hoogeveen is de afdeling Automatisering verantwoordelijk voor het beheer en de optimalisatie van IT-processen en -systemen die cruciaal zijn voor de bedrijfsvoering. De functie van Teamleider Automatisering wordt interim ingevuld, met als doel om op korte termijn leiding te geven aan het team, en tegelijkertijd een kritische blik te werpen op de toekomstbestendigheid van deze rol. Dit betreft een tijdelijke opdracht met een duidelijke start en einddatum, waarin de organisatie tijd neemt om te onderzoeken hoe deze functie zich kan ontwikkelen binnen de veranderende technologische en organisatorische context. Als Interim Teamleider Automatisering geef je coachend leiding aan een team dat verantwoordelijk is voor een kortcyclische en beheersmatige werkomgeving. Je speelt een belangrijke rol in de vertaling van de strategische doelstellingen van SWO De Wolden Hoogeveen naar de praktijk, door tactische en operationele doelen te stellen voor je team. Je bent verantwoordelijk voor het dagelijks aansturen van het team, waarbij je oog hebt voor zowel de individuele ontwikkeling als de teamontwikkeling. Daarnaast ontwikkel en voer je een teamplan uit dat gericht is op procesverbetering, standaardisatie, en kwaliteitsborging van de werkzaamheden binnen het team. Je verbindt je team met de bredere organisatie, door als schakel op te treden tussen je team, de netwerkmanagers, en de directie. Ook vertegenwoordig je je team in diverse netwerkoverleggen en draag je bij aan organisatiebrede initiatieven. Een belangrijk aspect van deze rol is om inzicht te geven in hoe de rol van Teamleider Automatisering zich kan aanpassen aan toekomstige behoeften van de organisatie. Je denkt mee over hoe deze rol strategisch kan worden ingericht, rekening houdend met de voortdurende digitalisering en veranderende eisen van de omgeving. Voor 2025 staat het ontwikkelen van een sourcingstrategie op de agenda, waarbij je nauw betrokken wordt bij de uitwerking van deze strategie en de vertaling maakt naar de gevolgen voor taken, rollen, functies en de grootte van het team.