Eisen: - Kandidaat heeft tenminste 5 jaar werkervaring met uitvoeren van IV/IT projecten in complexe (bestuurlijke) omgevingen. - Kandidaat heeft tenminste 2 jaar werkervaring en kennis met invoering en/of in werking brengen van IT-systemen, projectmanagement en inrichting van bedrijfsprocessen. - Kandidaat heeft tenminste 2 jaar werkervaring en kennis met het afstemmen van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden binnen (keten) processen ook met externe ketenpartners. - Kandidaat heeft tenminste 2 jaar werkervaring en kennis met het ontsluiten en analyseren van informatie uit (bron)systemen. - Kandidaat heeft minimaal HBO diploma. - Kandidaat heeft tenminste 5 jaar werkervaring en kennis als business consultant/projectmanager met ontwikkelen, wijzigen en implementeren van bedrijfsprocessen. - Kandidaat heeft tenminste 5 jaar aantoonbare werkervaring en kennis met de invoering of werking van IT-systemen en projectmanagement. Wensen: - Kandidaat heeft bij voorkeur de volgende competenties analytisch; resultaatgericht; samenwerking; conceptueel denken; omgevingssensitief; besluitvaardig; - Kandidaat heeft bij voorkeur een HBO diploma of hoger in een IV, ICT of Bedrijfskundige richting. - Kandidaat heeft bij voorkeur ervaring bij defensie met name Kmar en / of NP. - Kandidaat heeft bij voorkeur goede schriftelijke- en mondelinge communicatie in de Nederlandse taal (niveau C2) Omschrijving: De JIVC is een professionele IV/ICT-organisatie die de Defensieonderdelen en andere klanten binnen de overheid ondersteunt in hun taken. Het huidige GBK systeem wordt niet meer ondersteund, wat leidt tot hoge onderhoudskosten en een verhoogd risico op beveiligingsincidenten. Om de operationele continuïteit te waarborgen, is het noodzakelijk om Project GBK 3.0 af te ronden. Dit project richt zich op het operationeel maken van GBK 3.0 en de implementatie binnen de KMar. De expertise van een projectmanager/testmanager is vereist om de samenwerking binnen de defensieorganisatie te bevorderen en de betrokken partijen bij elkaar te brengen. Het projectteam moet georganiseerd, gecoördineerd en geleid worden, met aandacht voor de communicatie met belanghebbenden. De projectvoortgang moet nauwlettend in de gaten gehouden worden, en er moet gezorgd worden voor naleving van de kwaliteitsnormen. Informatie van de projecteigenaar moet circuleren en gedistribueerd worden. Het project moet bijdragen aan de bredere doelen van de organisatie en voldoen aan de gestelde budgetten en levertijden. Flexibiliteit is vereist om het project aan te passen aan veranderende omstandigheden. Het is cruciaal dat de projectmanager beschikt over de juiste ervaring en kennis om deze complexe taak succesvol te voltooien.