Door de Wet DBA is deze opdracht alleen in te vullen door IT-professionals in loondienst (detachering). Eisen: - Project- en portfoliomanagement (ITIL, Prince II, IPMA) - Management van veranderingen in bedrijfsprocessen (Post HBO/Universitaire opleiding) - ICT kwaliteitsmanagement (Post HBO/Universitaire opleiding) Wensen: - Bestuurssensitiviteit (Post HBO/Universitaire opleiding) - Plannen en organiseren (Post HBO/Universitaire opleiding) - Aansturen organisatie (Post HBO/Universitaire opleiding) Omschrijving: Voor een van onze klanten zijn wij op zoek naar een Projectleider. De Projectleider zal verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van het project met de werknaam 'Realisatie Primair Proces Systeem'. Dit project bevindt zich in een cruciale fase waarin de realisatie van het systeem, dat door de te contracteren partij wordt samengesteld, centraal staat. Een belangrijke taak is de datamigratie van het huidige systeem naar het nieuwe systeem. Daarnaast zal de Projectleider zich bezighouden met de implementatie van de nieuwe werkprocessen die bij het systeem horen. De organisatie staat voor een ingrijpende wijziging, aangezien het bestaande systeemlandschap niet meer voldoet aan de huidige standaarden van informatiebeveiliging en gegevensmanagement. De Projectleider zal rapporteren aan de Programma Manager en moet ervaring hebben met complexe IT-aanbestedingen. De rol vereist een sterke focus op kwaliteitsmanagement, budgetbewaking en tijdige oplevering van projectresultaten. De Projectleider moet in staat zijn om veranderingen in bedrijfsprocessen te managen en moet beschikken over relevante certificeringen zoals ITIL, Prince II of IPMA. Het is van belang dat de Projectleider goed kan plannen en organiseren, en dat hij of zij in staat is om de organisatie aan te sturen. De Projectleider zal ook verantwoordelijk zijn voor het opleveren van projectinstrumenten zoals een Projectplan met bijbehorende documentatie en kwaliteitsborging. Eventuele wijzigingen in tijd, budget, scope of kwaliteit dienen goed gedocumenteerd te worden en aan de stuurgroep voorgelegd. De organisatie heeft niet of nauwelijks ervaring met de omvang en impact van deze wijziging, waardoor de Projectleider een cruciale rol zal spelen in het succes van het project.