Wat wordt er van jou gevraagd? - Je hebt minimaal 2 jaar kennis en ervaring met projecten met een grote diversiteit aan klanten/ stakeholdersbelangen (ook internationaal/ Europees). Je bent succesvol in het samenbrengen en het verwerken van deze belangen in het het eindresultaat. - Je hebt ruime en relevante ervaring met projecten in een beleidsomgeving, met projectleiding en met projectadvisering. - Je hebt minimaal 2 jaar ervaring met datavraagstukken, ICT/ICT-vraagstukken, cq coördineren van dergelijke projecten en implementatievraagstukken vanuit de business. - Je hebt ervaring met het ontwikkelen cq opzetten van ICT-systemen, dan wel coördineren van dergelijke projecten en implementatievraagstukken vanuit de business.  - Je hebt meer dan 4 jaar relevante ervaring met het aansturen van een projectorganisatie, projectteam en processen en bent daarin succesvol geweest. - Je hebt ervaring bij minimaal 2 departements-/dienstonderdelen of daarbuiten en/of in meerdere aandachtsgebieden. - Je hebt academisch werk- en denkniveau en een afgeronde universitaire opleiding. - Je hebt kennis van aanbestedingswet en -regelgeving. - Je hebt kennis van projectmanagement ICT-trajecten en vraagstukken. Wensen bij de opdracht: - Je hebt kennis dan wel affiniteit met het aanbesteding- en inkoopdomein. - Je hebt werkervaring op het gebied van aanbesteding- en inkoopdata of soortgelijk bij een kernministerie. - Je kunt omgaan met beïnvloeding van een veelheid van in- en externe actoren voor een kerndepartement. Functieomschrijving In het adviesrapport Datastrategie Aanbesteden staan aanbevelingen en is er een actieplan opgenomen om te komen tot een implementatie van de datastrategie. Het concept adviesrapport is als bijlage bij de inkoop gevoegd. We hebben een projectleider nodig die hierbij helpt - de acties coördineert en uitzet. Denk aan: - Het opstellen van plan van aanpak, waarbij het van belang is om samen met TenderNed na te gaan welke technische resourcing nodig is en wat de impact zal zijn op TenderNed. Ook is het belangrijk om met beleid (MC) na te gaan wat nodig is (beleidsdoelen). - Onderdeel van het plan van aanpak moet ook de verdere uitwerking van de business case zijn om draagvlak bij relevante partijen (o.a. BZK en IenW) te krijgen. - Formeren projectteam, bestaande uit in ieder geval een senior beleidsmedeweker vanuit MC en een projectmanager. Verder kan verkend worden welke rol de informatiemanager kan invullen en in hoeverre er operationele ondersteuning nodig is. - Formeren en gebruikersberaad, bestaande uit vertegenwoordigers van de verschillende doelgroepen van de Data Space. Bij de opleveringen van de Data Space kijkt het gebruikersberaad operationeel mee en wordt feedback gegeven die meegewogen kan worden in de doorontwikkeling.