Door de Wet DBA is deze opdracht alleen in te vullen door IT-professionals in loondienst (detachering). Eisen: - ITIL, Prince II, IPMA - Management van veranderingen in bedrijfsprocessen (Post HBO/Universitaire opleiding) - Informatie- en kennismanagement (Post HBO/Universitaire opleiding) - Bestuurssensitiviteit (Post HBO/Universitaire opleiding) - Aansturen organisatie (Post HBO/Universitaire opleiding) - Resultaatgerichtheid (Post HBO/Universitaire opleiding) - Project- en programma management (Min. 10 jaar) - PL e/o ProgrMgr binnen Overheids uitvoeringsorganisatie (Min. 5 jaar) - Rapporterend aan RvB, hoofd directie of soortgelijk niveau (Min. 5 jaar) Wensen: - Ervaring in strafrechtketen als leidinggevende (lijn of project) Omschrijving: Voor onze eindklant Reclassering Nederland zijn we op zoek naar een Programma Manager. Deze rol is cruciaal voor het voorbereiden en uitvoeren van een omvangrijk veranderprogramma, dat gericht is op het realiseren van een nieuw Primair Proces systeem en een Datawarehouse omgeving. De Programma Manager zal verantwoordelijk zijn voor het managen van de totale veranderopgave, die voortkomt uit de noodzaak om een nieuw case management systeem en DWH/bedrijfsinformatie te implementeren. Dit houdt in dat de Programma Manager de coördinatie van de veranderopgave zal leiden, waarbij externe projectleiders voor de systeemgerelateerde deelprojecten worden aangetrokken. Daarnaast zal er mogelijk een separaat deelproject voor datakwaliteit en datamigratie worden opgezet, dat ook onder de verantwoordelijkheid van de Programma Manager valt. Het is van belang dat de Programma Manager niet alleen de technische aspecten van het project aanstuurt, maar ook de organisatorische wijzigingen doorvoert binnen de drie Reclassering Organisaties. De doelstellingen omvatten het opleveren van een nieuw systeem voor het Primaire Proces en een nieuw DWH, evenals nieuwe processen en een nieuwe organisatie. De Programma Manager moet ervoor zorgen dat de veranderingen op tijd, binnen budget en met optimale kwaliteit worden gerealiseerd. Dit vereist het opleveren van gebruikelijke projectinstrumenten zoals een Projectplan met bijbehorende documentatie en kwaliteitsborging. Eventuele wijzigingen in tijd, budget, scope of kwaliteit dienen goed gedocumenteerd te worden en aan de stuurgroep voorgelegd. De opdracht komt voort uit de noodzaak om het bestaande systeemlandschap te vernieuwen, aangezien dit niet meer voldoet aan de huidige standaarden van informatiebeveiliging en gegevensmanagement. De maatschappelijke taak van Reclassering Nederland wordt uitgevoerd door drie aangesloten organisaties, wat een specifieke dynamiek met zich meebrengt. De organisatie heeft behoefte aan een ervaren externe Programma Manager die hen kan begeleiden in deze ingrijpende wijziging.