Eisen: - Professionele Kennisgebieden: Project- en portfoliomanagement (ITIL, Prince II, IPMA) - Management van veranderingen in bedrijfsprocessen (Post HBO/Universitaire opleiding) - Informatie- en kennismanagement (Post HBO/Universitaire opleiding) - Bestuurssensitiviteit (Post HBO/Universitaire opleiding) - Aansturen organisatie (Post HBO/Universitaire opleiding) - Resultaatgerichtheid (Post HBO/Universitaire opleiding) - Project- en programma management (10 jaar ervaring) - PL e/o ProgrMgr binnen Overheids uitvoeringsorganisatie (5 jaar ervaring) - Rapporterend aan RvB, hoofd directie of soortgelijk niveau (5 jaar ervaring) Wensen: - Ervaring in strafrechtketen als leidinggevende (lijn of project) Omschrijving: We vragen je om het programma 'totale veranderopgave' voor te bereiden en uit te voeren. Dit houdt in het managen van de totale veranderopgave die voortkomt uit de noodzaak om een nieuw Primair Proces systeem en Datawarehouse omgeving te realiseren. Je zult verantwoordelijk zijn voor het coördineren van de veranderopgave die gerelateerd is aan een nieuw case management systeem en DWH/bedrijfsinformatie. Voor beide systemen zal een aparte externe projectleider aangetrokken worden. Daarnaast kan er voor datakwaliteit en voorbereiding van datamigratie een separaat deelproject neergezet worden, wat binnen de scope van de totale veranderopgave valt en dus onder jouw aansturing zal plaatsvinden. Naast het coördineren van de systeem gerelateerde deelprojecten, wordt van jou verwacht dat je de organisatorische wijzigingen doorvoert binnen de drie Reclassering Organisaties. De prestatiedoelstellingen omvatten het opleveren van een nieuw systeem voor het Primaire Proces en een nieuw DWH, nieuwe processen, een nieuwe organisatie en een verbeterde relatie tot extern betrokken partijen. Tevreden medewerkers, management en organisatie zijn ook belangrijke indicatoren van succes. Je moet ervoor zorgen dat alles op tijd, binnen budget en met optimale kwaliteit wordt opgeleverd. Dit omvat het opleveren van gebruikelijke projectinstrumenten zoals een Projectplan met benodigde documentatie, inclusief kwaliteitsborging. Eventuele wijzigingen in tijd, budget, scope of kwaliteit dienen goed gedocumenteerd aan de stuurgroep voorgelegd en bekrachtigd te worden. Deze rol vereist een ervaren Programma Manager die in staat is om de ingrijpende wijziging te begeleiden en de organisatie door deze transitie te leiden. Je zult werken in een omgeving die zich richt op het bevorderen van maatschappelijke re-integratie en het voorkomen van recidive.