Door de Wet DBA is deze opdracht alleen in te vullen door IT-professionals in loondienst (detachering). Eisen: - Kennis van Business- en informatie analyse - Kennis van Identity & Access Management / informatiebeveiliging - Certificaat ITIL/BISL/ASL foundation - Kennis en ervaring in projectmanagement (Prince2 Foundation evt aangevuld met Practitioner) - Beheersing Nederlandse taal in woord en geschrift - HBO werk- en denkniveau - Expertervaring als IAM consultant /analist - Ervaring met het inrichten en/of (door)ontwikkelen van Role Based Access Control model binnen een organisatie - Agile/DevOps ervaring. Wensen: - Gedegen recente werkervaring en kennis van Identity & Access Management (processen) - Gedegen ervaring en kennis van een IAM tool, bij voorkeur One Identity Manager - Kennis en ervaring met Role Based Access Control (RBAC) - Kennis en ervaring met implementaties en verandertrajecten met IAM - In staat om vergaande wijzigingen door te voeren in een applicatie - Certificaat PSM1 - Werkevaring bij een overheidsinstantie. Omschrijving: De inzet betreft een IAM consultant voor het Role Based Access Control (RBAC) model binnen het CJIB. De IAM consultant gaat als IAM/RBAC expert samen met de verschillende vertegenwoordigers uit de gehele CJIB organisatie het rollenmodel analyseren en herijken en de rollenbeheer processen optimaliseren. Gedegen recente werkervaring met en kennis van 1IM is vereist. De consultant moet expertkennis hebben van One Identity Manager en moet in staat zijn om vergaande configuratieaanpassingen uit te voeren. Daarnaast is kennis van de interne werking van One Identity Manager noodzakelijk om invulling te kunnen geven aan het realiseren van koppelingen en technische aanpassingen. Bij het CJIB werken we hybride, wat betekent dat gemiddeld twee dagen per week op kantoor in Leeuwarden gewerkt wordt. Het CJIB is bezig met de doorontwikkeling van het IAM proces en tool (One Identity Manager). Het huidige rollenmodel van het CJIB, dat zorgt voor rolgebaseerde toegang van accounts en autorisaties aan medewerkers en systemen, moet herzien worden omdat het niet meer voldoet aan de huidige werkwijze van het CJIB en de huidige wet- en regelgevingen. Naast technische en functionele verbeteringen is het herijken van het huidige rollenmodel een belangrijk aandachtspunt dat hoog op de agenda staat binnen het CJIB. Hierbij is IAM expert kennis nodig en indien mogelijk in combinatie met kennis van de autorisatiestructuur van het CJIB. De consultant zal ook betrokken zijn bij het optimaliseren van de rollenbeheer processen en het adviseren van stakeholders.