Eisen: - Projectmanagement - Prince II Practioner certificaat - Projectmanagement I(V) - WO/HBO werk- en denkniveau (diploma behaald) (5 jr.) - Ervaren projectmanager (5 jr.) Wensen: - IPMA-C gecertificeerd (pré) - Kennis van en ervaring met agile werken - Ervaring met het aansturen van meerdere projecten en projectleiders die bijdragen aan een gezamenlijk doel - Ervaring met het werken in een keten (intern/extern) bij voorkeur binnen de Rijksoverheid - Ervaring met en kennis van een dienstverlener op gebied van IT-infrastructuur Omschrijving: De projectmanager wordt ingezet op meerdere trajecten vanuit één afnemer. Hierbij moet gedacht worden aan een migratie vanuit een datacenter van een andere partij naar het datacenter van ODC-Noord. Daarnaast is het belangrijk om de juiste (ontwikkel)platformen te leveren voor een groot ontwikkelproject voor applicatievernieuwing. Ook zal de projectmanager betrokken zijn bij de migratie van applicaties naar het vCloud platform van ODC-Noord. Een andere belangrijke taak is de begeleiding en ondersteuning bij de migratie van de werkplek naar een nieuwe leverancier, waarbij gebruik gemaakt wordt van de infrastructuur van ODC-Noord. De projectmanager heeft meerdere aandachtgebieden, waaronder het samen met de afnemer maken van een integraal plan om de stappen parallel en/of volgordelijk uit te voeren. Het is cruciaal om de totale scope van de opdracht in beeld te krijgen en te bewaken, op het gebied van techniek, afspraken, organisatie en financiën. De projectmanager zal het gemaakte plan sturen en monitoren, in goede samenwerking met de afnemer en de verschillende teams bij ODC-Noord. Ook is de overdracht van de verschillende gebieden naar de lijnorganisatie een belangrijk aspect van deze rol. De opdracht kent een langere doorlooptijd van naar verwachting 2 jaar. Een belangrijk bewaakpunt is de strategie van ODC-Noord: we leveren standaarddiensten. Dit vraagt veel afstemming met de afnemer om de vraagformulering om te zetten in oplossingen die ODC-Noord als standaarddienst levert. Het maken van een projectplan, heldere afspraken, en het sturen op deze afspraken zijn essentieel voor het succes van de projecten. Relatiemanagement met de opdrachtgever aan de kant van de afnemer is ook een belangrijk onderdeel van de rol, evenals het afstemmen van verwachtingen met stakeholders, rapporteren over voortgang en het oplossen van obstakels.