Eisen:

• Afgeronde hbo-bacheloropleiding
• Minimaal 2 jaar leidinggevende werkervaring bij een overheidsinstelling in de afgelopen 6 jaar
• Aantoonbare ervaring met het optimaliseren van processen en het begeleiden van veranderopgaven bij een overheidsinstelling

Wensen:

• Aantoonbare ervaring met digitaliseringsopgaven bij een overheidsinstelling, licht deze ervaring toe met twee concrete voorbeelden in je werkervaring
• Aantoonbare ervaring met het aansturen van een team van meer dan 25 medewerkers
• Aantoonbare ervaring met digitalisering en data-gedreven werken bij een overheidsinstelling, licht dit toe in je werkervaring
• Aantoonbare werkervaring bij een provincie in de afgelopen 6 jaar

Omschrijving:

Voor Provincie Overijssel zoeken wij een Verandermanager Data, Informatie, GIS en Innovatie. In deze rol versterk je een data-, GIS- en innovatiegericht team door structuur, samenhang en samenwerking te verbeteren. Je hebt oog voor lopende initiatieven en de bredere organisatieontwikkeling. Je professionaliseert en optimaliseert werkprocessen, zoals intake en opdrachtverstrekking. Daarnaast creëer je overzicht en inzicht in werkzaamheden, voortgang en prioriteiten. Het formuleren en implementeren van heldere kaders, werkwijzen en kwaliteitsafspraken behoort ook tot jouw taken. Je verduidelijkt en borgt rollen en verantwoordelijkheden binnen het team en versterkt de samenwerking met andere onderdelen, waaronder informatisering en digitalisering. Je voert je opdracht zelfstandig uit en rapporteert periodiek aan de opdrachtgever. Samen met het team draag je bij aan het opstellen van het profiel voor een toekomstige teamleider. Deze functie vereist ervaring met organisatieontwikkeling en procesoptimalisatie, bij voorkeur in een data-, GIS- of analysecultuur. Je moet sterk zijn in change- en stakeholdermanagement en in staat om teams mee te nemen in verandering. Transparantie creëren in werkzaamheden en prioriteiten is essentieel, bijvoorbeeld via portfolio- of capaciteitssturing. Je formuleert duidelijke spelregels en kaders en weet deze pragmatisch te implementeren. Communicatie is belangrijk, en je moet gemakkelijk kunnen schakelen tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau.