Door de Wet DBA is deze opdracht alleen in te vullen door IT-professionals in loondienst (detachering).

Eisen:

• Minimaal 3 jaar ervaring als Scrum Master (medior) of minimaal 6 jaar ervaring als Scrum Master (senior)
• Gecertificeerd Scrum Master (minimaal PSM II)
• Als senior beschik je over de Agile Leadership PAL-I certificering
• Aantoonbare ervaring (medior) of diepgaand toegepaste ervaring (senior) met frameworks, principes en toolkits zoals DevOps, Lean, Kanban, Flow, XP, Team Topologies, het OKR Framework en LeSS
• Beheerst de Nederlandse taal goed (minimaal B2-niveau)
• In hoge mate organisatiesensitief en omgevingsbewust
• Ondernemend en flexibel, met een pragmatische maar positief-kritische opstelling

Wensen:

• Ervaring in een niet-scaled omgeving (bijvoorbeeld een start-up of MKB-context)

Omschrijving:

Voor Enexis zoeken wij een Scrum Master. Je komt te werken in een omgeving waar zij met drie Scrum-teams werken aan het FluX-systeem, het digitale fundament van Grootverbruik & Netten (GV&N). Zij bouwen aan betrouwbare, toekomstbestendige oplossingen die essentieel zijn voor de energietransitie. Dat vraagt om teams die continu leren, verbeteren en eigenaarschap nemen. Jij speelt als Scrum Master een cruciale rol. Als Scrum Master van team 1-Nexis coach je teamleden op proces, techniek, tooling, mens en interactie om dit te realiseren. Iedere dag beoordeel je wat het team nodig heeft om het beste uit zichzelf te halen en ondersteun je waar dat het meest effect heeft. Met oog voor de context van het team, de technische situatie en het toekomstpotentieel schep je samen met het team de voorwaarden om maximaal waarde te leveren aan gebruikers en stakeholders. Je stelt levende werkafspraken op, faciliteert effectieve werksessies, past methodieken toe om flow te optimaliseren en maakt performance meetbaar en bespreekbaar om continu te verbeteren. Je kunt helder uitleggen waarom CI/CD, testautomatisering en DevOps belangrijk zijn, en hoe monitoring en alerting bijdragen aan beheersbare software. Je start en bouwt teams op richting high performance, benoemt knelpunten en reikt methoden aan zodat teams deze zelf leren oplossen. Je neemt een voorbeeldrol in bij het geven en ontvangen van feedback en realiseert gedragsverandering door positieve energie en structurele oplossingen voor impediments binnen en buiten het team.