Door de Wet DBA is deze opdracht alleen in te vullen door IT-professionals in loondienst (detachering).

Eisen:

• Academisch werk- en denkniveau
• Sterk op het snijvlak van business, data en techniek – begrijpt zowel organisatievraagstukken als informatievoorziening en IT.
• Deskundige in datagedreven werken en digitale transformatie – vertaalt strategische ambities naar een concreet uitvoer- en veranderplan.
• Combineert visie, uitvoering én mens – brengt datavolwassenheid, datalandschap en architectuur samen tot één integrale aanpak waarin technologie en gedrag elkaar versterken.
• Ervaren in publieke én private context – beweegt soepel binnen bestuurlijke omgevingen en weet verandermanagement te combineren met resultaatgericht werken.
• Ervaren facilitator en verbinder – begeleidt werksessies en dialooggesprekken waarin strategie en praktijk samenkomen; creëert eigenaarschap en draagvlak binnen de organisatie.

Omschrijving:

Staatsbosbeheer is op zoek naar een Programmamanager Digitale Transformatie die hen begeleidt in de eerste fase van hun digitale transformatie. Deze rol is cruciaal voor het versterken van de informatievoorziening en het verbinden van bedrijfsvoeringsvraagstukken met natuur- en geo-gerelateerde thema’s. De programmamanager zal zich richten op het versterken van de digitale en datagedreven basis, waarbij data als fundament wordt gebruikt voor beter inzicht, besluitvorming en continue verbetering. De analyses en opbrengsten worden verkregen via vier praktijkgerichte usecases en brede interviews door de hele organisatie. De programmamanager werkt nauw samen met de Enterprise Architect en andere sleutelrollen binnen IV, om visie, techniek en organisatieontwikkeling in één lijn te brengen. De op te leveren resultaten omvatten onder andere een nulmeting van de datavolwassenheid, een concrete vertaling van digitale ambities naar bouwblokken voor de periode 2026-2030, en een analyse van de inrichting van de informatievoorziening. Daarnaast zal de programmamanager een schets maken van de gewenste inrichting van de informatievoorziening per vraagstuk, met aandacht voor de veranderkundige impact op de organisatie. Het opstellen van een concreet advies en roadmap is ook een belangrijk onderdeel van deze rol. Tot slot is het creëren van draagvlak en leervermogen in de organisatie via workshops en validatiesessies essentieel.

Contactpersoon