Door de Wet DBA is deze opdracht alleen in te vullen door IT-professionals in loondienst (detachering).

Eisen:

• PSM1, PSPO1, SAFe Agilist, IC Agile Coach, Spiral Dynamics, PROSCI Certified Change Practitioner.
• Ervaring met Agile transities (minimaal 3 jaar).
• Ervaring als Agile coach (minimaal 3 maanden).

Wensen:

• Aantoonbare ervaring als Agile Coach, Transitiecoach of Organisatiecoach binnen grote organisaties.
• Ervaring met Agile transformaties in complexe omgevingen met meerdere teams, ketenpartners en governance-lagen.
• Ervaring met het ombouwen van waterval-/Prince2-processen naar wendbare, iteratieve werkwijzen.
• Ervaring met het opzetten en begeleiden van waardestroomgerichte werkwijzen, portfolio-ritmes en besluitvormingsstructuren.
• Track record in het coachen van Scrum Masters, Product Owners, teams en leidinggevenden.
• Ervaring met het faciliteren van workshops, veranderingen en interventies op alle organisatieniveaus.
• Ervaring met werken in of opzetten van een transitieteam waarin interne en externe experts samenwerken.
• Ervaring met het analyseren en verbeteren van flow, doorlooptijd, samenwerking en voorspelbaarheid in ICT-ketens.
• Ervaring in het begeleiden van pilot-teams of experimenten die worden opgeschaald naar organisatiebrede werkwijzen.
• Diepgaande kennis van Agile werken op team-, keten- en organisatieniveau, inclusief combinatie van Scrum, Kanban en DevOps.
• Inzicht in waterval-/Prince2-processen en vaardigheid om deze te vertalen naar waardegedreven werkvormen.
• Sterk analytisch vermogen om patronen, knelpunten en afhankelijkheden te herkennen en te vertalen naar verbeteracties.
• Ervaring met verbeteren van samenwerking, flow, doorlooptijd en voorspelbaarheid binnen ICT-omgevingen.
• Vaardig in begeleiden van veranderprocessen op team- en managementniveau.
• Bewezen coachingsvaardigheden voor het versterken van rolvastheid, eigenaarschap, gedrag en samenwerking.
• Uitstekend faciliterend vermogen in het leiden van workshops, dialogen, werkgroepen en interventies.
• Sterk in het brengen van structuur, helderheid en gezamenlijke kaders binnen complexe organisaties.
• Vermogen om intern en extern te verbinden, resultaten zichtbaar te maken en draagvlak te creëren.
• In staat om snel vertrouwd te raken met JIO-context, inclusief governance en besluitvormingsstructuren.
• Aanpak aanpassen op volwassenheid van teams en stakeholders, zonder dogmatisch te werken.
• Kan zelfstandig werken en verantwoordelijk voor gezamenlijk resultaat van het transitieteam.
• Brengt energie, duidelijkheid en rust in trajecten met veel afhankelijkheden en onzekerheden.
• Sterke communicatieve vaardigheden in groepen en één-op-één.
• Pragmatische, oplossingsgerichte houding: maakt Agile werkbaar in de praktijk.
• Omgaan met weerstand, belangen en patronen in overheidscultuur.
• Denkt mee over borging en overdracht zodat JIO intern verder kan.

Omschrijving:

De Justitiële ICT Organisatie (JIO) is bezig met een organisatie-brede transitie naar een wendbaarder en waardegedreven manier van werken. De Agile Transitiecoach speelt een cruciale rol in deze transitie, waarbij de focus ligt op het ondersteunen van teams in het overstappen van traditionele Prince2/watervalprocessen naar Agile methodieken. Dit houdt in dat de coach samenwerkt met een transitieteam van interne en externe experts om een geïntegreerde Agile werkwijze te ontwikkelen die aansluit op de governance en besluitvorming binnen JIO. De coach zal verantwoordelijk zijn voor het versterken van samenwerking, rolduidelijkheid en flow in teams, en het doorbreken van patronen die leiden tot vertraging. Belangrijke doelstellingen zijn het opstellen van een uitvoerbaar transitieplan, het ontwikkelen van werkende Agile kaders en het verbeteren van de voorspelbaarheid en doorlooptijd in projecten. De coach zal ook regelmatig voortgangsrapportages opstellen om risico's en behaalde resultaten inzichtelijk te maken. Deze rol vereist een sterke analytische vaardigheid en het vermogen om effectief te communiceren met verschillende stakeholders. De Agile Transitiecoach moet in staat zijn om zelfstandig te werken en verantwoordelijkheid te nemen voor de resultaten van het transitieteam. De rol is tijdelijk en gericht op het versnellen van de Agile transitie binnen JIO.