Door de Wet DBA is deze opdracht alleen in te vullen door IT-professionals in loondienst (detachering).

Eisen:

• Ruime ervaring (8+ jaar) met het begeleiden van organisaties naar nieuwe werkwijzen op basis van Agile/DevOps.
• Bedrijfskundige opleiding op WO-niveau (minimaal 3 jaar aantoonbaar).
• Minimaal 3 jaar ervaring met het begeleiden van management in visual management (OBEYA).
• Minimaal 5 jaar ervaring met werken binnen context uitvoeringsorganisaties Rijksoverheid (5000+ medewerkers).
• Leading SAFe (of vergelijkbaar)
• Kennis van en ervaring met begeleiding van RTE's (SPC 6.0)
• Kennis van en ervaring met begeleiding van Product Managers (SPC 6.0)
• Management successfull Programmes

Wensen:

• Diepgaande kennis van de Lean/Agile hulpmiddelen (Jira, Miro) en transformatie. Scaled Agile Framework, Scaled Agile / SAFe Agilist certified, Leading Safe, Lean Leadership, Lean Agile Portfolio Management.
• Kennis en ervaring met scrum activiteiten.
• Uitstekende kennis van IT-processen en systemen en business domeinen.
• Ervaring met werken in grote, complexe organisaties met meerdere waardestromen en releasetreinen.
• Ervaringen met het geven van Agile trainingen/opleidingen.

Omschrijving:

Wij zoeken een Agile-safe coach die het bestuurlijk niveau begeleidt bij de afronding van het programma Transformatie van RVO richting (scaled) agile werken en de overgang naar inrichting van de LACE. Daarnaast begeleid je onderdelen van de organisatie bij de introductie van lean portfoliomanagement rond hun informatievoorziening. Basis voor de (scaled) agile transformatie zijn de werkwijzen zoals deze binnen RVO zijn ontwikkeld en zijn opgenomen in het playbook. Als coach ben je oprecht trots op de resultaten die je op dit gebied in het verleden op bestuurlijk niveau binnen de overheid hebt behaald. Je hebt een visie op scaled agile werken, en welke toegevoegde waarde dat kan hebben voor uitvoeringsorganisaties als RVO. Je draagt daarnaast bij aan organisatiebrede kennisopbouw en bewustwording. Dit omvat aandacht voor algemene kennis zoals mindset, values, principes, rollen, agile, scrum, SAFe, en specifieke kennis die aansluit op rollen en rolvolwassenheid. Je speelt in op de behoefte bij de doelgroep en adviseert over de voor RVO passende wijze van coaching gericht op de invulling van nieuwe rollen en afbouw van oude. Het verbeteren van de nieuwe overlegstructuur vanuit coachingsperspectief is ook een belangrijk aspect van deze rol. Je denkt mee over inspirerende en aansprekende vormen zoals gaming, community's, intervisie en workshops, en faciliteert effectief leren. RVO heeft de ambitie om invulling te geven aan die van toonaangevende excellente publieke dienstverlener. RVO zit in een transitie naar Agile werken, waarbij faciliteren van kennisopbouw, vergroten van het lerend vermogen en coaching onontbeerlijk zijn.

Contactpersoon