Door de Wet DBA is deze opdracht alleen in te vullen door IT-professionals in loondienst (detachering).

Eisen:

• Kennis en ervaring met SAFe
• Inzicht/ervaring in grote overheidsorganisaties
• Ervaring als RTE/agile coach/changemanager
• GEEN ZZP

Omschrijving:

De opdracht betreft de agile doorontwikkeling en transitie van IV Handhaven binnen UWV te Amsterdam. De focus ligt op de implementatie van de Agile/SAFe Release Train werkwijze binnen de organisatie. Dit houdt in dat er een voltallig transitieteam wordt ingezet om de verbinding met de verandermotor te versterken. Het doel is om optimaal waarde toe te voegen en ervoor te zorgen dat het PI proces na de transitie volledig aansluit op de VeranderMotor. Belangrijke onderdelen van de opdracht zijn het verbeteren van de SAFe cadans op teamoverstijgend niveau, zoals PI Planning en Portfolio Syncs, en het verbinden van Operatie met Strategie. De resultaten moeten onder andere zijn dat de samenwerking tussen teams optimaal verloopt, zodat zij continu waarde kunnen leveren en zichzelf kunnen verbeteren. Daarnaast is het van belang dat ART events en andere vaste ceremonies in SAFe goed worden gefaciliteerd. Obstakels die de waardecreatie van teams verstoren moeten worden geëscaleerd en risico's moeten worden gemanaged om continue waarde levering te waarborgen. Het stimuleren van zelforganisatie en samenwerking tussen teams is cruciaal, evenals het coachen van management, PO's, teams en Scrum Masters. Transparantie moet worden gecreëerd door het verbeteren van overlegstructuren en besluitvormingsprocessen, en het afstemmen van de Governance op SAFe of LPM-principes. Dit alles moet passen binnen de schaalgrootte van de directie Handhaven. Het transitieteam moet ook zorgen voor de overdracht van werkzaamheden, zodat de organisatie na afloop van de transitie zelfstandig verder kan.

Contactpersoon