Belastingdienst Non -ICT

Projectmanager.

Bron onbekend Reageren voor 8 oktober 2026

Projectmanager voor de organisatiebrede migratie naar een nieuw Data Store Platform binnen de Belastingdienst.

Nog niet beschikbaar

Match

op je zoekprofiel

De gap-analyse wordt uitgevoerd, dit kan even duren...

Beschrijving
Apeldoorn 32 - 36 uur 3 maanden FREELANCE WO SENIOR

Eisen

  • Minimaal WO werk- en denkniveau, aantoonbaar met een WO-diploma op het gebied van Bedrijfskunde of Informatietechnologie, of minimaal 6 jaar ervaring in projectmanagement.
  • Minimaal 5 jaar ervaring in projectmanagement, waarvan minimaal één IT- of Analytics-migratieproject.
  • PRINCE2 Practitioner of een vergelijkbare certificering van een andere methode.

Wensen

  • Ervaring met het managen en overzien van meerdere werkzaamheden tegelijkertijd.
  • Ervaring als projectleider bij migratie- en implementatietrajecten.
  • Ervaring in het creëren van draagvlak binnen de organisatie.
  • Kennis van risicomanagementtechnieken en -strategieën.

Beschrijving

De Belastingdienst en Toeslagen migreren naar een nieuw Data Store Platform.

De projectmanager is verantwoordelijk voor de planning, uitvoering en afronding van de DSP-migratie binnen de Keten Analytics.

De migratie omvat 15 dienstonderdelen.

De projectmanager stuurt een team van migratieconsultants aan.

Dit team ondersteunt de projectleiders van de verschillende dienstonderdelen.

Daarnaast coördineert de projectmanager de afstemming tussen alle betrokken partijen.

De projectmanager legt centrale verantwoording af aan de stuurgroep.

De rol omvat ook inhoudelijke migratieondersteuning en het realiseren van deliverables.

De projectmanager werkt als meewerkend voorman.

Belangrijke taken zijn het definiëren van doelen, scope en deliverables.

Ook wordt het projectplan met planning, mijlpalen en inzet opgesteld.

De projectmanager identificeert en beheert risico's en issues.

De voortgang, planning, kwaliteit en naleving van standaarden worden bewaakt.

De projectmanager beheert de communicatie met stakeholders en rapporteert aan de stuurgroep.

Ook worden projectresultaten geëvalueerd en geleerde lessen vastgelegd.

De opdracht eindigt met overdracht van deliverables, eindrapportage en projectafsluiting.

Domeinen

Projectmanagement Data & Analytics IT-migratie