Door de Wet DBA is deze opdracht alleen in te vullen door IT-professionals in loondienst (detachering).

Eisen:

• Gecertificeerd PSM I, PSM II, Leading SAFe 6.0 of vergelijkbaar.
• Ervaring in meerdere (bij voorkeur rijksoverheid) organisaties als Scrum Master.
• Minimaal WO werk- en denkniveau.
• Ervaring met Agile en scaling in omvangrijke moderniseringsprogramma's (minimaal 3 jaar).
• Ervaring met ICT run- en changeprocessen, releasemanagement, softwareontwikkeling en functioneel en technisch beheer (minimaal 3 jaar).
• Ervaring met werken binnen een rijksoverheidsorganisatie en kennis van hun processen (minimaal 3 jaar).

Wensen:

• Ervaring met Agile @scale, bijvoorbeeld SAFe.
• Kennis van Agile, SAFe, Scrum, Kanban.
• Gewend om te denken in sprints en MVP-increments.
• Vaardigheid in stakeholdermanagement.
• Ervaring in het coachen van individuen en teams.
• Ervaring in het creëren van samenwerking en zelforganisatie binnen teams.
• Bereid om op het kantoor van DUO in Groningen te werken, minimaal 2 dagen per week (donderdag vaste dag).
• Ervaring met meerdere teams die werken aan één product en ervaring bij meerdere grotere (rijksoverheid)organisaties.

Omschrijving:

De rol van Scrum Master is cruciaal binnen het domein Examens, waar een groot vervangingsproject voor Staatsexamens VO, NT2 en CEVO wordt uitgevoerd. De Scrum Master richt zich op het verbinden van de DevOps-teams en het verbeteren van de ontwikkelketen. Dit omvat het ondersteunen van de productowners en het zorgen voor een functionele en technische samenwerking tussen de teams. De Scrum Master begeleidt de teams bij het releaseproces en zorgt ervoor dat afhankelijkheden helder zijn. Dit is essentieel voor de stakeholders om tijdig op de hoogte te zijn van nieuwe releases. Daarnaast is het belangrijk om grote onderwerpen op te splitsen in haalbare sprintdoelen en samen met de productowners een overkoepelende roadmap te creëren. Het gebruik van tools zoals Jira en Miro is hierbij van belang. De Scrum Master faciliteert kick-offs en retrospectives, en helpt teams bij het maken van onderbouwde keuzes. Dit vereist ervaring in de ontwikkeling van complexe informatiesystemen. Het is ook belangrijk om werkpakketten realistisch in te schatten en de backlog van de teams goed gevuld te houden. Samenwerking met het Business Analyse team is essentieel om prioriteiten scherp te houden. De rol vraagt om een gestructureerde aanpak en het organiseren van passende sessies om het voortbrengingsproces te structureren.

Contactpersoon